在消费升级与国货崛起的浪潮中，越来越多的国际品牌开始将目光投向中国市场，试图通过深度本土化合作，撬动这片潜力巨大的消费蓝海，法国奢侈品巨头开云集团（Kering）旗下的运动品牌开云体育（Kering Sports）近年来在中国市场的布局尤为亮眼——它不仅没有简单复制欧洲经验，反而通过一系列精准的品牌合作案例，成功实现了从“中国制造”到“中国品牌”的跃迁,为中国企业提供了极具参考价值的国际化路径。
为什么是开云体育？
开云体育并非传统意义上的大众运动品牌，而是融合了高端设计、可持续理念与科技含量的“新锐运动品牌”，它的核心优势在于：一是背靠开云集团强大的全球资源整合能力；二是对年轻消费者心理的深刻洞察；三是对中国文化元素的尊重与创新运用，这使得它在中国市场能够迅速找到差异化定位,避免陷入价格战和同质化竞争。
典型案例一：与李宁联名系列——文化共鸣胜过流量炒作
2023年，开云体育与李宁推出联名款“东方之翼”系列，这是其在中国最具代表性的合作之一，不同于以往简单的贴牌或授权模式，此次合作由双方团队共同研发设计，以中国传统纹样为灵感，结合现代剪裁工艺，打造出兼具功能性与艺术感的产品线，该系列上线首周销量破百万件,社交媒体话题阅读量超5亿次。
更关键的是，这次合作背后是一套完整的品牌价值观共建机制：开云体育邀请李宁设计师参与产品开发全流程，并设立联合创意委员会，确保文化表达的真实性和专业性，这种“双向赋能”的模式，让两个品牌都实现了口碑提升——李宁获得了更多国际认可，而开云体育则在中国年轻人心中建立起“懂中国、爱中国”的形象。
典型案例二：携手敦煌研究院——用文化IP讲好中国故事
如果说与李宁的合作是商业层面的成功，那么与敦煌研究院的合作则是文化层面的突破，2024年初，开云体育推出“丝路行者”限量系列，灵感源自莫高窟壁画中的飞天形象，采用环保再生面料制作,每一件产品都附带二维码可追溯其碳足迹数据。
这一项目之所以引起广泛关注，在于它超越了单纯的品牌营销，成为一次“文化+环保+科技”的跨界实验，敦煌研究院提供原始素材支持，开云体育负责数字化转化与产品落地，最终形成一套可复制的文化IP商业化模型，该项目还被纳入国家文旅部“非遗活化计划”,进一步增强了品牌的公共属性和社会责任感。
从合作到共生：开云体育的本土化战略逻辑
这些案例的背后,隐藏着一套清晰的战略逻辑：
对中国企业的启示
对于正在寻求出海或升级品牌的中国企业而言,开云体育中国的合作案例提供了三点宝贵经验：
第一，真正的国际化不是“走出去”，而是“走进去”——理解当地用户需求比模仿欧美打法更重要； 第二，品牌合作要敢于打破边界，把单一产品变成文化符号； 第三，可持续发展不再是附加项,而是品牌竞争力的核心来源。
正如一位行业观察家所说：“当一个外国品牌愿意俯下身来，认真听中国的声音时，它就已经赢了一半。” 开云体育在中国的实践告诉我们：全球化不是单向输出，而是双向奔赴；品牌的力量，不在广告预算多少,而在能否真正打动人心。
随着中国消费市场的持续扩容和品牌意识觉醒，我们有理由相信，会有越来越多像开云体育这样的国际品牌，在与中国伙伴的深度协作中，书写属于新时代的“中国品牌故事”。
